邯郸市十佳乡镇党委书记：林双廷

构建和谐乡村之浅见

   乡镇处于县与村的连接点上，是党领导农村工作的前沿指挥部，肩负着把党的方针政策落实到最基层的重要使命。林双廷先后在工厂、人民公社、区委和县委组织部工作，1998年3月份到乡镇先后任镇长和党委书记，已摸爬滚打了十一个年头，多年来，他怀着一颗爱民、富民之心和一个普通党员的神圣职责，深知乡镇工作的重要，面对乡村纷繁复杂的形势，如何破解道道难题，构建和谐乡村，在扎根基层的实践中，深深体会到当一名合格的乡镇党委书记，必须善于做好方方面面的工作，正确处理好方方面面的矛盾和问题，具体讲就是认真把握七个治乡方略，念好处理乡村问题“三字经”。

七个治乡方略即：

围绕一个中心。安排部署工作要紧紧围绕县委、县政府的工作中心，脱离了这个中心乡镇工作就会偏离轨道、就会走弯路。要善于吃透上级精神，在围绕魏县委、县政府安排各项中心工作和重点工作的同时，依据本乡实际，大力发展农村经济，努力构建和谐乡村，帮助和引导农民促进农业增效，农民增收，保持农村长期稳定，使农村经济快速增长。

做到两个不乱。即财务不乱，用人不乱。做为乡镇党委书记，在这两方面必须清楚，要严格财务制度，坚持财务公开透明，不因小失大。在用人上，认真遵守人事制度，坚持任人唯贤，不以亲疏论升降，不以远近定岗位，只要有能力，就要大胆使用。

把握三个平衡。对待班子成员、乡、村干部和党员群众要始终使他们在政治上、经济上和心理上感到平衡，要经常与他们谈心，及时掌握每个人的思想动态，尽自己最大的努力，在政治上、经济上多为他们考虑，让他们心理上感到平衡，调动他们的工作积极性。

坚持四条原则。在工作和处事上要做到平等待人，不偏不倚；公平公正，实事求是；讲树团结，不拘小节；乐施好善，发扬风格。乡镇党委书记要有一颗公平心，在处理日常事务时，必须做到实事求是，公平公正；要有气度、有气量，遇到名利时主动让给同志们，碰到难题时自己带头解决，需要承担责任时主动担起来。

教育包村干部做到五点。包村干部在做好农村工作中起着桥梁与纽带的作用，必须教育他们做到以下“五点”：一是“盯”，就是坚守工作岗位，盯死工作目标，确保按时间、按要求完成各项任务；二是“顶”，在工作中要成为党委、政府和村级班子的中流砥柱，敢于同各种歪风邪气做斗争，敢于为村干部撑腰壮胆，支持他们的工作，给他们排忧解难，消除后顾之忧。三是“谋”，要按照党委、政府的总体规划，谋划好所包村近期和长期的工作，谋划好所包村的发展方略，谋划好经济增长点和群众致富路；四是“带”，带领村干部干好各项工作，带领党员群众共同致富；五是“羞”，要有交账意识，有完不成或完不好任务的羞耻感